在这个问题上，一定不要有老板灌输给你的代入感，因为公司无论成功和失败，对大多数老板和高管来说都是有获得的，也有退出方式的。Joe的创业，和水晶球，也大有关系。经历这番挫折后，百润股份似乎没有被击倒，反而愈挫愈勇。

知乎的问答模式很犀利，护城河也很深。所以在这种情况下，就不应该使用“饥饿营销”这种策略(这也是小米现在饥饿营销行不通的一个原因)。　　公司破产后，背负债务的李进也渐渐想明白：“加入一家公司的优秀团队一起成长，把一件事情从小做大也不错，不一定非要自己创业。

　　于是创业者的任务逐渐被定义为了“改变”，要么改变世界，要么颠覆传统。　　招股书显示，信而富2016年营收为5586万美元，2015年为5613万美元，2014年为5777万美元。　　而一直处在“僵尸”状态的企业营收中位数为5498.07万元，增长中位数为6.75%，净利润中位数为346.90万元，增长中位数为22.25%。